دور الرشاقة الاستراتيجية في تعزيز الاستباقية التسويقية دراسةاستطلاعية لاراء عينة من المدراء في عدد منموظفي بعض المصارف في دهوك
Keywords:
الرشاقة الاستراتيجية ، الاستباقية التسويقية ،الحساسية الاستراتيجية
Abstract
منظمات الاعمال تدرك ان ديمومتها وبقائها في سوق العمل مرهون بمدى تكيفها وسرعة استجابتها للتغيرات الحاصلة في بيئة العمل وقدرتها على مجاراة التغيرات السريعة والكبيرة في هذا السوق. فتميل العديد من المنظمات لاستخدام الأدوات التنظيمية والعمليات التسويقية لتمكينهم من أن يكونوا أكثر مرونة ورشاقة.لذا يهدف البحث إلى استكشاف الدوافع الرئيسية للرشاقة التي لها آثار كبيرة على الاستباقية التسويقية واختبار العلاقة فيما بينهما في عدد من المنظمات المصرفية في مدينة دهوك، تضمن مجتمع البحث عدد من المصارف العاملة في مدينة دهوك (مصرف جيهان ، كوردستان، داسنيا، السلام) اماعينة البحث فشمل (50) مديرا ، وتم استخدام بعض الأساليب الإحصائية لتحليل النتائج واختبار الفرضيات،وتوصلت الى جملةاستنتاجات اهمها (توفر أبعاد الاستباقية التسويقية التي تم تناولها في البحث فهمًا أفضل للمفهوم وتوفر أيضًا مؤشرات حول كيفية تخطيط المنظمات لتوفيرها.) وبناءا على النتائج التي تم التوصل اليها قدم البحث مجموعة من المقترحات
Downloads
Download data is not yet available.
References
اولا:المصادر العربية:
البدراني، إيمان عبد محمد احمد،(2015)عالقة التمكين اإلداري بفر ق العمل وآثره في تحقيق خفة الحركة االستراتيجية دراسة ميدانية عمى عدد من مستشفيات محافظة أربيل ، مجمة جامعة األنبار لمعموم االقتصادية واإلدارية - العراق , مج7، عدد14.
الطائي، يوسف حجيم سلطان، نجوى سعودي ، ضرغام علي مسلم العميدي ،.يوسف حجيم (2020)،التسويق الاستباقي ودوره في تعزيز التميز المنظماتي دراسة استطلاعية لآراء عينة من أصحاب الأ سواق التجارية، مجلة الدراسات المالية والمحاسبية وا'دارية،مجلد 7، عدد2.
الانباري، علا فاضل علوان،(2015)، محددات الرشاقة الاستراتيجية وتكيفها في منظمات الاعمال، رسالة غير منشورة ،جامعة بغداد.العراق.
هنية، محمد أنور رشدى ، 2016،مدى ممارسة الرشاقة الاستراتيجية وعالاقتها بتميز الاداء المؤسسي لدى قطاع الصناعات الغذائية فى قطاع..، رسالة ماجستير غير منشورة، الجامعة الاسلامية، كلية التجارة ،غزة، فلسطين.
المصادر الاجنبية:
Alvansaz, A., 2010, A Study of the Relation between Organizational Culture and Organizational Agility in State Offices of Yazd Province, Master’s Thesis, Azad Islamic University of Rafsanjan.
. Arshad, A. S., Rasli, A., Arshad, A. A., & Zain, Z. M. (2014). The impact of entrepreneurial orientation on business performance: AStudy of Technology-based SMEs in Malaysia. Procedia-Social and Behavioral Sciences.
Beer, M. & Eisenstat, R.A., (2004). The silent killers of strategy implementation and learning. Sloan Management Review, 41(4).
Bernardes, E.S., Hanna, M.D. (2009): A theoretical review of flexibility, agility and responsivenessin the operations management literature: toward a conceptual definition of customerresponsiveness. Int. J. Oper. Prod. Manag. 29(1).
Deepa-Babu, K. G., &Manalel, J. (2016). Entrepreneurial orientation and firm performance: a critical examination. Journal of Business andManagement, 18(4).
Doz, Y. & Kosonen, M., 2007a. Strategic renewal: Building strategic agility. In International Strategic Management Society Conference. San Diego, CA.
Doz, Y. & Kosonen, M., 2010. Embedding strategic agility: A leadership agenda for accelerating business model renewal. Long Range Planning, 43(2-3).
Doz, Y. & Kosonen, M., 2008. Fast Strategy: How strategic agility will help you stay ahead of the game, Harlow: Wharton School Publishing.
Doz, Yves, (2020), Fostering strategic agility: How individual executives and human resource practices contribute, Human Resource Management Review, Vol. 30, No. 1.
Englehart, C. & Simmons, P., 2002. Organizational Flexibility for a Changing World. Leadership & Organization Development Journal, 23(3).
EshratKarami,and Sara Fanati Rashidi,(2015),fuzzy hierarchical analysis,Department of Management, Marvdasht Branch, Islamic Azad University, Marvdasht, Iran, Indian Journal of Fundamental and Applied Life SciencesVol.5,No (1).
Fayezi, S., Zutshi, A., O’Loughlin, A.( 2017): Understanding and development of supply chainagility and flexibility: a structured literature review. Int. J. Manag. Rev. 19(4).
Harper, S.C. (2000) “Timing – The Bedrock of Anticipatory Management,” Business Horizons, 43, 1.
JosepLlach, Kerstin bremser,(2015),Proactive and reactive strategies deployed by restaurants in times of crisis, International Journal of Contemporary Hospitality Management 27(7).
khoshsima, Gh., 2003, An Introduction into Organizational Agility, Tadbir Journal, No. 134.
Kreiser, P.M., & Davis, J. (2010). Entrepreneurial orientation and firm performance: The unique impact of innovativeness, proactiveness, and risk-taking. Journal of Small Business & Entrepreneurship. 23(1).
Latham, S., & Braun, M.(2011), Economic recessions, strategy, and performance: a synthesis. Journal of Strategy and Management.
Lewis, M. W., Andriopoulos, C., & Smith, W. K. (2014). Paradoxical leadership to enable strategic agility. California Management Review, 56(3).
Mwaura, A. T. W., Gathenya, J. W., &Kihoro, J. (2015). Dynamics of entrepreneurial orientation on the performance of women owned enterprises in Kenya. International Journal of Academic Research in Business and Social Sciences, 5(9).
Nikoo Tabe Khoshnood, &Sina Nematizadeh2 Strategic Agility and Its Impact on the Competitive Capabilities in Iranian Private Banks,International Journal of Business and Management; Published by Canadian Center of Science and Education, Vol. 12, No. 2
Ojha, D. (2008). Impact of strategic agility on capabilities and Financial performance (unpublished doctoral Dissertation). School of Clemson University, south Carolina, United States.
Ofoegbu, oneyema,E& Akanbi, Paul Ayobmi,(2012),”The Influence of Strategic Agility on the Perceived Performance of Manufacturing Firms In Nigeria”, international Business & Economics Researchjournal,Vol11,No2.
Olubiyi, T. O1, Egwakhe, A.J2,Amos, B3 and Ajayi, A.(2019),ntrepreneurial Orientation and Firm Profitability: Evidence from Lagos State Nigeria,Department of Business Administration and Marketing, School of Management Sciences, Babcock University, Nigeria, Volume 21, Issue 6.
Olawoye, O. (2016). Role of entrepreneurial orientation on performance of firms in the Nigerian Stock Exchange Nairobi, Unpublished PhD thesis. Juja: Jomo Kenyatta University of Agriculture and Technology.
. Olubiyi, T. ,Egwakhe, A. , Amos, B., & Ajayi, A. ,(2019), Entrepreneurial Orientation and Firm Profitability:Evidence from Lagos State Nigeria , IOSR Journal of Business and Management, Volume 21, Issue 6.
Ren, J., Yusuf, Y.Y., & Burns, N. D. (2003). The effect of agile attributes on competitive priorities: A neural network approach. Integrated Manufacturing, 14(6).
Srinivasan, R., Rangaswamy, A., & Lilien, G. L. (2005), Turning adversity into advantage: does proactive marketing during a recession pay off?. International Journal of Research in Marketing, 22, 2.
Teece, D., 2007. Explicating Dynamic Capabilities : the nature and microfoundations of (sustainable) enterprise performance. Strategic Management Journal, 28(13).
Teece, D., Peteraf, M., Leih, S,(2016), Dynamic capabilities and organizational agility: risk,uncertainty, and strategy in the innovation economy. Calif. Manage. Rev. 58(4).
Weber, Y., &Tarba, S. Y. (2014). Strategic agility: A state of the art.California Management Review, 56(3).
البدراني، إيمان عبد محمد احمد،(2015)عالقة التمكين اإلداري بفر ق العمل وآثره في تحقيق خفة الحركة االستراتيجية دراسة ميدانية عمى عدد من مستشفيات محافظة أربيل ، مجمة جامعة األنبار لمعموم االقتصادية واإلدارية - العراق , مج7، عدد14.
الطائي، يوسف حجيم سلطان، نجوى سعودي ، ضرغام علي مسلم العميدي ،.يوسف حجيم (2020)،التسويق الاستباقي ودوره في تعزيز التميز المنظماتي دراسة استطلاعية لآراء عينة من أصحاب الأ سواق التجارية، مجلة الدراسات المالية والمحاسبية وا'دارية،مجلد 7، عدد2.
الانباري، علا فاضل علوان،(2015)، محددات الرشاقة الاستراتيجية وتكيفها في منظمات الاعمال، رسالة غير منشورة ،جامعة بغداد.العراق.
هنية، محمد أنور رشدى ، 2016،مدى ممارسة الرشاقة الاستراتيجية وعالاقتها بتميز الاداء المؤسسي لدى قطاع الصناعات الغذائية فى قطاع..، رسالة ماجستير غير منشورة، الجامعة الاسلامية، كلية التجارة ،غزة، فلسطين.
المصادر الاجنبية:
Alvansaz, A., 2010, A Study of the Relation between Organizational Culture and Organizational Agility in State Offices of Yazd Province, Master’s Thesis, Azad Islamic University of Rafsanjan.
. Arshad, A. S., Rasli, A., Arshad, A. A., & Zain, Z. M. (2014). The impact of entrepreneurial orientation on business performance: AStudy of Technology-based SMEs in Malaysia. Procedia-Social and Behavioral Sciences.
Beer, M. & Eisenstat, R.A., (2004). The silent killers of strategy implementation and learning. Sloan Management Review, 41(4).
Bernardes, E.S., Hanna, M.D. (2009): A theoretical review of flexibility, agility and responsivenessin the operations management literature: toward a conceptual definition of customerresponsiveness. Int. J. Oper. Prod. Manag. 29(1).
Deepa-Babu, K. G., &Manalel, J. (2016). Entrepreneurial orientation and firm performance: a critical examination. Journal of Business andManagement, 18(4).
Doz, Y. & Kosonen, M., 2007a. Strategic renewal: Building strategic agility. In International Strategic Management Society Conference. San Diego, CA.
Doz, Y. & Kosonen, M., 2010. Embedding strategic agility: A leadership agenda for accelerating business model renewal. Long Range Planning, 43(2-3).
Doz, Y. & Kosonen, M., 2008. Fast Strategy: How strategic agility will help you stay ahead of the game, Harlow: Wharton School Publishing.
Doz, Yves, (2020), Fostering strategic agility: How individual executives and human resource practices contribute, Human Resource Management Review, Vol. 30, No. 1.
Englehart, C. & Simmons, P., 2002. Organizational Flexibility for a Changing World. Leadership & Organization Development Journal, 23(3).
EshratKarami,and Sara Fanati Rashidi,(2015),fuzzy hierarchical analysis,Department of Management, Marvdasht Branch, Islamic Azad University, Marvdasht, Iran, Indian Journal of Fundamental and Applied Life SciencesVol.5,No (1).
Fayezi, S., Zutshi, A., O’Loughlin, A.( 2017): Understanding and development of supply chainagility and flexibility: a structured literature review. Int. J. Manag. Rev. 19(4).
Harper, S.C. (2000) “Timing – The Bedrock of Anticipatory Management,” Business Horizons, 43, 1.
JosepLlach, Kerstin bremser,(2015),Proactive and reactive strategies deployed by restaurants in times of crisis, International Journal of Contemporary Hospitality Management 27(7).
khoshsima, Gh., 2003, An Introduction into Organizational Agility, Tadbir Journal, No. 134.
Kreiser, P.M., & Davis, J. (2010). Entrepreneurial orientation and firm performance: The unique impact of innovativeness, proactiveness, and risk-taking. Journal of Small Business & Entrepreneurship. 23(1).
Latham, S., & Braun, M.(2011), Economic recessions, strategy, and performance: a synthesis. Journal of Strategy and Management.
Lewis, M. W., Andriopoulos, C., & Smith, W. K. (2014). Paradoxical leadership to enable strategic agility. California Management Review, 56(3).
Mwaura, A. T. W., Gathenya, J. W., &Kihoro, J. (2015). Dynamics of entrepreneurial orientation on the performance of women owned enterprises in Kenya. International Journal of Academic Research in Business and Social Sciences, 5(9).
Nikoo Tabe Khoshnood, &Sina Nematizadeh2 Strategic Agility and Its Impact on the Competitive Capabilities in Iranian Private Banks,International Journal of Business and Management; Published by Canadian Center of Science and Education, Vol. 12, No. 2
Ojha, D. (2008). Impact of strategic agility on capabilities and Financial performance (unpublished doctoral Dissertation). School of Clemson University, south Carolina, United States.
Ofoegbu, oneyema,E& Akanbi, Paul Ayobmi,(2012),”The Influence of Strategic Agility on the Perceived Performance of Manufacturing Firms In Nigeria”, international Business & Economics Researchjournal,Vol11,No2.
Olubiyi, T. O1, Egwakhe, A.J2,Amos, B3 and Ajayi, A.(2019),ntrepreneurial Orientation and Firm Profitability: Evidence from Lagos State Nigeria,Department of Business Administration and Marketing, School of Management Sciences, Babcock University, Nigeria, Volume 21, Issue 6.
Olawoye, O. (2016). Role of entrepreneurial orientation on performance of firms in the Nigerian Stock Exchange Nairobi, Unpublished PhD thesis. Juja: Jomo Kenyatta University of Agriculture and Technology.
. Olubiyi, T. ,Egwakhe, A. , Amos, B., & Ajayi, A. ,(2019), Entrepreneurial Orientation and Firm Profitability:Evidence from Lagos State Nigeria , IOSR Journal of Business and Management, Volume 21, Issue 6.
Ren, J., Yusuf, Y.Y., & Burns, N. D. (2003). The effect of agile attributes on competitive priorities: A neural network approach. Integrated Manufacturing, 14(6).
Srinivasan, R., Rangaswamy, A., & Lilien, G. L. (2005), Turning adversity into advantage: does proactive marketing during a recession pay off?. International Journal of Research in Marketing, 22, 2.
Teece, D., 2007. Explicating Dynamic Capabilities : the nature and microfoundations of (sustainable) enterprise performance. Strategic Management Journal, 28(13).
Teece, D., Peteraf, M., Leih, S,(2016), Dynamic capabilities and organizational agility: risk,uncertainty, and strategy in the innovation economy. Calif. Manage. Rev. 58(4).
Weber, Y., &Tarba, S. Y. (2014). Strategic agility: A state of the art.California Management Review, 56(3).
Published
2022-05-30
How to Cite
OMER, Z. S. (2022). دور الرشاقة الاستراتيجية في تعزيز الاستباقية التسويقية دراسةاستطلاعية لاراء عينة من المدراء في عدد منموظفي بعض المصارف في دهوك. Journal of Duhok University, 25(1), 288-306. https://doi.org/10.26682/hjuod.2022.25.1.16
Section
Humanities and Social Sciences
It is the policy of the Journal of Duhok University to own the copyright of the technical contributions. It publishes and facilitates the appropriate re-utilize of the published materials by others. Photocopying is permitted with credit and referring to the source for individuals use.
Copyright © 2017. All Rights Reserved.
