علاقة تطبيق نظام البصمة الإلكترونية بالأداء الوظيفي العالي دراسة استطلاعية لإراء عينة من موظفي جامعة دهوك التقنية
Abstract
هدفت هذه الدراسة التعرف الى العلاقة بين البصمة الإلكترونية والأداء العالي من خلال استطلاع آراء عينة من الموظفين في عدد من الكليات والمعاهد في جامعة دهوك التقنية والبالغ عددهم (90) فردا، حيث تم اختيارهم بطريقة عشوائية، ولتحقيق هدف الدراسة اعتمدت الباحثات على المنهج الوصفي التحليلي، وعن طريق استمارة الاستبيان تم جمع البيانات، والتي تم تحليل بياناتها باعتماد الحزمة الإحصائية للعلوم الاجتماعية .(SPSS-V26) وقد توصلت الدراسة الى مجموعة من الاستنتاجات والمقترحات، ومنها؛ أغلب موظفي جامعة دهوك التقنية لديهم دراية كافية بأن تطبيق النظام البصمة الإلكترونية لها دور واضح في ضمان المصداقية بين الإدارة والموظفين في الجامعة. كما استنتجت الدراسة أن هناك بعض الموظفين اشاروا بأن استخدام نظام البصمة الإلكترونية في الجامعة لم تزيد من كفاءتهم في العمل. وكذلك أظهرت النتائج بأن هناك علاقة أرتباط وتأثير معنوي ذات دلالة احصائية بين البصمة الإلكترونية والأداء الوظيفي العالي عند مستوى معين. وفي ضوء الاستنتاجات تمت صياغة عدد من التوصيات، من أهمها الابقاء على نظام البصمة الإلكترونية لأعتبارها أكثر كفاءة وموفرًا للوقت من التسجيل اليدوي. توفير هذه الأجهزة بشكل متزايد لسهولة الوصول اليها وعدم خلق ازدحام او طابور في المنظمة عند البدء بالدوام أو عند المغادرة و كذلك لتجنب حالات البطء والتقاعس في العمل. زيادة وعي الموظف باستخدام التكنولوجيا الجديدة، والغرض منها وفوائدها و زيادة الوعي بآلات المقاييس الحيوية قبل نشرها للفوز بالقبول وتعزيز فعالية هذا النظام. وأخيرا أقترحت الدراسة مجموعة من الدراسات المستقبلية حول هذا الموضوع
Downloads
References
أ- الرسائل والاطاريح الجامعية
عبودي، صفاء إدريس. (2013). المتطلبات التنظيمية والسلوكية لإقامة الأداء العالي: دراسة ميدانية في عينة من المصارف الاهلية في العراق، أطروحة دكتورا، جامعة الموصل، كلية الادارة والاقتصاد.
عبد الرحيم، أميمة (2017). دور نظام البصمة الالي في التعرف على مجهولي الهوية. (رسالة ماجستير غير منشورة)، كلية الدراسات العليا والبحث العلمي، جامعة الرباط الوطني، السودان
علاوي، عرين (2018) . أثر تطبيق نظام البصمة الإلكترونية على الأداء الوظيفي من وجهة نظر المديرين والمعلمين في مدارس قصبة المفرق (رسالة ماجستير غيرمنشورة)، كلية العلوم التربوية، جامعة آل البيت.
فاتح، مداح (2020).علاقة تطبيق نظام البصمة االإلكترونية بأداء الموظفين (رسالة ماجستيرغيرمنشورة)، قسم علم الاجتماع، كلية العلوم الانسانية والاجتماعية، جامعة محمد بوضياف بالجزائر.
الكرعاوي، محمد بن ثابت فرعون، (2010). البنية التحتية الموهبة و أبعادها و أثرهما في تحقيق الأداء العالي للمنظمات: دراسة المقارنة بين جامعتي الكوفة والقادسية، رسالة ماجستيرفي علوم الادارة، كلية الادارة والاقتصاد، جامعة الكوفة، العراق.
المرشد، محمد (2012). البصمة الألية وعلاقتها بالبعد الأمني. (رسالة ماجستير غير منشورة)، كلية الدراسات العليا، جامعة نايف للعلوم الأمنية، السعودية.
ب – الدوريات
الجبوري، ندى إسماعيل. (2009) . أثـر تكنولوجيا املعلومات في الأداء المنظمي: دراسة ميدانية في الشركة العامة للصناعـات الكهربائيـة، كليـة الإدارة والاقتصـاد، مجلـة كليـة بغـداد للعلـوم الاقتصاديـة الجامعـة، العـدد 22 ، جامعـة بغـداد.
العنزي، سعد علي حمود ، العبادي، و هاشم فوزي. (2011)، أنظمة الأداء العالي و أداء المنشأة العامة، مجلة العلوم الاقتصادية والادارية، (51) 2، 211-225.
عبدالكريم، عزام عبدالوهاب، (2010). "المداخل الاساسية لبناء و قياس منظمات الاداء العالي: دراسة تطبيقية في دائرة البعثات والعلاقات الثقافية- وزارة التعليم العالي والبحث العلمي"، مجلة جامعة كربلاء العلمية، المجلد الثامن، العدد الثالث، انساني/ 2010.
عطية، محمد (2019) . كفاءة استخدام أجهزة البصمة الإلكترونية في ضبط دوام العاملين وأثرها على الروح المعنوية لديهم. مجلة الاندلس للعلوم الانسانية والاجتماعية. العدد (21)، المجلد 6.
المومني، ابراهيم (2022). اتجاهات المعلمين في محافظة عجلون نحونظام البصمة. مجلة المناهج وطرق التدريس. العدد (4)، المجلد.
ناظم جواد الزيدي وقصي إسماعيل الخزرجي (2016)." دور المرونة التنظيمية وانعكاساتها في الاستجابة لتحقيق متطلبات الأداء العالي- بحث ميداني في قطاع البلديات"، مجلة العلوم الاقتصادية والإدارية، جامعة بغداد، كلية الإدارة والأقتصاد، مجلد 22 ،العدد الرابع والتسعون، 2016 ،ص ص. 50 -–83.
ج – الكتب
مصطفى، إبراهيم؛ والزيات، أحمد؛ و عبد القادر، حامد؛ والنجار، محمد (1985). المعجم الوسيط. الجزء ،1 ط،3 دار عمران.
ثانيا: المصادر الاجنبية
Anwar, S. and Kurdi, M. (2020) Application of Fingerprint Attendance System to Employee Performance Through Work Discipline in the Department of Population and Civil 7 Registration of Sumenep Regency, Ganaya: Journal of Social Sciences and Humanities, 3 (2), pp. 404–410. Available.
Bader, M. A., & Sankar, J. P. (2019). Attendance Management and Employee Performance among Selected Commercial Banks in the Kingdom of Bahrain. International Journal of Economics, Commerce and Management, 760-773.
Cay, S., Sartika, D., Sumiaty, R, Y., Meryati, A., Sunarsi, D. (2021). The Effect of Fingerprint Attendance and Work Motivation on Employee Discipline on CV Story of Copyright. Jurnal Pemikiran Ilmiah dan Pendidikan Administrasi Perkantoran. Vol. 7, Number 2, July-December 2021, 335-342. Homepage: http://ojs.unm.ac.id/jo.
Forman, Darid. (2009). Creating a High-Performance Culture Talent Practices in High-Performance Work Places, www.stratusconsulting.co.n2.
Mir GM, Balkhi AA, Lala NA, Sofi NA, Kirmani MM, Mir IA,(2018). The Benefits of Implementation of Biometric Attendance System. Orient J ComputSci Technol. 2018; 11 (1):50.
Neely, C. A. (2000). Perspective on Performance: The Performance prism. Center for Business Performance, Cranfield School of Management, UK.
Nicole, M., Young, MSW, (2005), “5 Qualities of a high-performance organization”, Optimal solution consulting, solution.com, p.p-7.
Pandey, D, l., & Risal, N., (2020). Biometric Attendance System and Employee Performance in Nepalese Commercial Banks. High Technology Letters. ISSN NO: 1006-6748. Volume 26, Issue 12, 2020.
Waal, A. (2021). The high performance organization: proposed definition and measurement of its performance. Measuring Business Excellence.DOI: 10.1108/MBE-04-2020-0064.
It is the policy of the Journal of Duhok University to own the copyright of the technical contributions. It publishes and facilitates the appropriate re-utilize of the published materials by others. Photocopying is permitted with credit and referring to the source for individuals use.
Copyright © 2017. All Rights Reserved.
