تشخيص واقع سلوك التملق الوظيفي دراسة استطلاعية لآراء عينة من التدريسيين في كلية الادارة والاقتصاد/جامعة دهوك

  • SINAN QASSEM HUSSIN Dept. of Business Administration, College of Administration and Economics, University of Dohuk, Kurdistan Region-Iraq
Keywords: التملق , سلوك التملق الوظيفي , المستهدف

Abstract

يتبين من خلال الدراسات والبحوث المنجزة منذ العقد الأخير من القرن الماضي ازدياد التوجهات نحو بحث نوع من السلوك من بعض الافراد وهو ( سلوك التملق ) لكونه الأسلوب الأهم من بين اساليب تنظيم الانطباع الذي قد يستطيع الفرد من خلاله الحصول على القبول الاجتماعي خاصة عندما يكون ذالك السلوك يمتاز بالنجاح والتفوق ويكون بالشكل الاساس الطرف الثاني المستهدف من التملق متقبلاً لها.

وبالرغم من أن العديد من الباحثين أعتبروا سلوك التملق سلوكاً فاشلاً وغير مقبول من المجتمع أوجزءاً منه كونه يوجه من قبل ذوو مكانة أجتماعية أو وظيفية أقل من أخر والمستهدف من التملق والذي يكون في مقام أعلى، فان نتائج الدراسات الميدانية اشارت خلاف ذلك،إذ طرح كلاً من(18 :2009Jones &Wortman,) العديد من القضايا التي حاولا من خلالها تفسير هذا السلوك وهذا الامر وتعلقه بعملية العزوالتي يقوم بها المستهدف، والذي قد ينسب سلوك تملق الاخرين اليه على انه مودة حقيقية وليست مداهنة استناداً الى خصائص شخصية.

تاسيساً على ماتقدم, جاءت فكرة الباحث لدراسة ذلك السلوك ضمن بيئة كلية الادارة والاقتصاد كمحاولة لتحديد او تشخيص واقع ذلك السلوك ضمن البيئة المدروسة من مدى توافره او عدم توافره، فقام الباحث بأعداد استبانة لتحقيق ذلك الهدف وتوزيعها على عينة من تدريسيي الكليه بحدود (79) استمارة, وتم استرجاع (67 ) استمارة صالحة للتحليل الاحصائي. وقام الباحث بصياغة عدد من الفرضيات اهمها يوجد ادراك لعينه الدراسة حول السلوك المتبع من قبلهم في بعض الاحيان بانه تملق وظيفي, ومن خلال الدراسه الميدانيه توصل الباحث الى العديد من الاستنتاجات جاء في اهمها وجود ادراك منقبل عينة الدراسة لمفاهيم التملق الوظيفي وكما ان الترتيب لابعاد مؤشرات سلوك التملق مختلف من شخص لآخر

Downloads

Download data is not yet available.

References

أولاً : المصادر العربيه
الحسيني،محمدمكي، (1954 )،المسح والملق،مجلةالهدايةالاسلامية،القاهرة،جامعالازهر،الجزءالتاسع.
القطري، منصور عبدالجليل، (2001)، التملق.. السلوك الانتهازي عبر التاريخ، مجلة الواحة، العدد 2.
الشمري، عباس، (2000)، الانتهازية .. أسلوب الضعفاء، مجلة النبأ، العدد 47.
الجبوري، دهام محمود علي،(2009)، الامن الاجتماعي (تصورات سوسيولوجيه اولية)، بغداد، المجلة العراقية للعلوم الاجتماعيه، العدد 9 .
محجوب، عطية فؤاد، (1992)، مبادئ علم الاجتماع، ط1، جامعة عمر المختار، البيضاء.
الحازمي، عبدالرحمن بن سعيد، (2007)، الإزدواجية في السلوك: أسبابها وطرق علاجها، ط1، مركز البحوث التربوية والنفسية، المملكة العربية السعودية.
ثانياً : المصادر باللغة الإنكليزية
Ahn, S., Lee, S., (1988), Positive verbal feedback, value of task, and intrinsic motivation, Journal of Social Psychology Research, 2(1).
ALkaabi, hoshammahdi,(2018), The behavior of ownership and its relation to social security among the employees of the University of Qadisiyah, College of Eduacation\ University of Qadisiyah.
Andrunik, A. P., &Svetlakov, A. G., (2013), Overcoming Opportunistic Behavior of Personnel in Modern Companies, World Applied Sciences Journal,22(1 ).
Collins, D.,& Lowenstein (2004), Self-interests and group-interests in employee involvement programs: A case study, Journal of Labor Research, 16(1).
Dixit, V., &Bhati, M., (2012), A study about employee commitment and its impact on sustained productivity in Indian auto-component industry, European Journal of Business and Social Sciences, 1(6).
Franzoi, stephen L., (2006): social psychology, 3rd – ed., new york, M CGraw – Hill, Inc.
Fromm, E., (2006)., Man for Himself: An Inquiry into the Psychology of ethics, New York: Holt, Rinehart and Winston.
Grabowska, K., &TabeMohammadi, S., (2013), Ex-ante Control Mechanisms against Opportunistic Behavior regarding Knowledge Sensitivity of Product (Comparative Case Study).
Griffith, J. A., Connelly, S., & Thiel, C. E., (2011), Leader deception influences on leader–member exchange and subordinate
Ko, D., Moon, S., Lee, H., (2008), The meaning of compliments: A qualitative study on hotel employees. International Journal of Tourism Sciences, 32(2).
Leeson, P. T., (2011), Opportunism and organization under the black flag, Organizational Dynamics, 40(1).
Luo, J., Dignum, F., & Meyer, J. J., (2011), A Formal Model of pportunism Based on Situation Calculus.
Moon, S., (2009), The Effects of Praises Perceived by the Employee of Tourism Industries: Focused on the Development of Praises Measurement Criteria, Doctoral Dissertation, Graduate School of Education at Daegu National University of Education.
Moore, D. A., &Loewenstein, G., (2004), Self-interest, automaticity, and the psychology of conflict of interest. Social Justice Research, 17(2 ).
Morita, H., &Servátka, M., (2014), Investment in Outside Options as Opportunistic Behavior: An Experimental Investigation. Available at SSRN 2540066.
Jones & Wortman ,(2009),Organizationalcommitment.Journal of Leadership & Organizational Studies, 18(4) .
Qu, Y., &Loosemore, M., (2013), A meta-analysis of opportunistic behaviour in public-private partnerships: manifestations and antecedents. Reading, Association of Researchers in Construction Management.
Show, Marvin E & Costanzo, Philip R.(1985): Theories of social psychology, second edition, U.S.A. Mc Graw –Hill.
Show, Marvin E & Costanzo, Philip R., (2008), Theories of social psychology, second edition, U.S.A. Mc Graw –Hill.
Walter, S. G., Walter, A., & Müller, D., (2015). Formalization, communication quality, and opportunistic behavior in R&D alliances between competitors. Journal of Product Innovation Management, 32(6).
Westphal, J. D., & Shani, G., (2016), Psyched-up to suck-up: Self- regulated cognition, interpersonal influence, and recommendations for board appointments in the corporate elite. Academy of Management Journal, .
www.alukah.net/social/0/87780/#ixzz63xByhCn7.
Moon, S., (2009), The Effects of Praises Perceived by the Employee of Tourism Industries: Focused on the Development of Praises Measurement Criteria, Doctoral Dissertation, Graduate School of Education at Daegu National University of Education.
Published
2021-09-08
How to Cite
HUSSIN, S. Q. (2021). تشخيص واقع سلوك التملق الوظيفي دراسة استطلاعية لآراء عينة من التدريسيين في كلية الادارة والاقتصاد/جامعة دهوك . Journal of Duhok University, 24(1), 493-508. https://doi.org/10.26682/hjuod.2021.24.1.25
Section
Humanities and Social Sciences